В производстве редко бывает случайный успех. За устойчивыми результатами почти всегда стоят годы опыта, постепенный рост и глубокое понимание процессов — от первых чертежей до готового изделия.
Сегодня в рубрике #ЛюдиСтальэнерго — именно такая история. Знакомим вас с заместителем директора по производству Промышленного предприятия «Стальэнерго» (входит в ГК НПС) Дмитрием Ковалёвым.
Он пришёл в компанию сразу после университета и прошёл путь от помощника инженера-конструктора до заместителя директора по производству. Сегодня через него проходят все ключевые процессы предприятия — от входящей заявки до отгрузки готовой продукции. За плечами — первая запись в трудовой книжке и более 20 лет опыта в производстве.
Мы поговорили с ним о том, как строится карьера «с нуля», почему инженерное мышление остаётся важным даже на руководящей должности и что на самом деле удерживает людей в профессии на десятилетия.
— Дмитрий, давайте начнём с самого начала. Как вы пришли в «Стальэнерго»?
— Это был 2005 год. Я только окончил университет с красным дипломом, начал искать работу — ходил по предприятиям, смотрел варианты. Зарплаты, честно говоря, были не очень. Искал примерно месяц, потом решил сделать небольшой перерыв… И в этот момент мне позвонили из «Стальэнерго». предложили должность помощника инженера-конструктора с достойной зарплатой. Согласился, 29 июля 2005 года я вышел на свою первую официальную работу — и с тех пор здесь.
— А по специальности вы кто?
— Инженер по специальности «Технология машиностроения», окончил БГТУ им. В.Г. Шухова.
— Это был осознанный выбор профессии?
— Да, ещё со школы. В старших классах проводили тестирование по профориентации, ещё тогда стало понятно, что я «человек-техник». Да и в целом — точные науки всегда давались легко, были интересны. Поэтому выбор был вполне осознанный.
— О компании на тот момент что-то знали?
— Нет, вообще ничего. Мы тогда студентами были, особо не вникали. Были предложения — например, в авиационной отрасли в Подмосковье, некоторые ездили туда на практику. Но я не хотел переезжать, поэтому остался и искал варианты в городе.
— Как прошли первые месяцы на новом месте?
— Очень хорошо приняли. Руководитель сразу нормально отнёсся, помогал. Меня водили по цехам, показывали производство, объясняли процессы. По сути, это было полное погружение — с нуля.
— Чем вы занимались на старте?
— Формально — помощник инженера-конструктора. Но по факту задач было гораздо больше. Мы не только занимались конструированием, но и писали программы для станков с ЧПУ.
Причём многое делалось «вручную»: не было современных моделей, программного обеспечения. Развёртки строили в голове и сразу переносили на плоскость. Это очень хорошо развивает пространственное мышление.
Кроме этого, занимались оснасткой, работали как технологи, взаимодействовали с конструкторской документацией, участвовали в запуске опытных образцов. Тогда внедрялось много новых изделий — и инженер-конструктор был вовлечён буквально во всё.
— Как дальше развивалась ваша карьера?
— В 2009 году я стал инженером-конструктором.
Потом мой руководитель возглавил отдел, а в 2015 году перешёл на должность начальника цеха — и я занял его место, стал начальником конструкторско-технологического бюро. Позже — главным конструктором, а с февраля 2024 года — заместителем директора по производству.
— Что сегодня входит в ваш функционал?
— По сути, всё производство.
Я контролирую весь цикл: от момента, когда приходит заявка, до выпуска и упаковки готовой продукции. Слежу за технологиями, оборудованием, взаимодействием между участками. Все производственные процессы так или иначе проходят через меня.
— После инженерной работы сложно было перейти в управление?
— Скорее, это естественный этап. Инженером я уже «наработался», и мне стало интересно именно управлять процессами.
Плюс у меня есть важное преимущество — я знаю производство изнутри. Не работал слесарем, но работал рядом с ними, с сборщиками, упаковщиками. Понимаю весь путь продукта — от чертежа до готового изделия. И сейчас мне интересно выстраивать процессы так, чтобы производство было эффективным и слаженным.
— Что для вас значит работа в «Стальэнерго»?
— В первую очередь — стабильность и условия.
Я считаю, что здесь одни из лучших условий в городе для производственного персонала. И это касается не только меня — это важно для всех сотрудников. Мы стараемся это поддерживать. Были разные периоды — и сложные, и очень хорошие. Но отношение к людям всегда оставалось нормальным. Это многое определяет.
— А вне работы чем живёте?
— Люблю рыбалку, ездим с семьёй почти каждые выходные.
Ещё увлекаюсь музыкой — пишу электронные треки, иногда песни. Это давнее увлечение, ещё с детства. Сейчас, конечно, всё проще — можно работать в программах. Поэтому свободное время посвящаю творчеству, записываю песни, даже одну совместную с дочкой записал, она есть в интернете.
— Музыка — это скорее хобби или что-то большее?
— Пока хобби. Но мне интересно этим заниматься. Это такой баланс — после работы переключаешься, отдыхаешь, но при этом тоже что-то создаёшь.
История Дмитрия Ковалева — пример того, как профессиональный путь может складываться без резких поворотов, но с устойчивым движением вперёд.
От первых программ для станков и работы «вручную» — до управления всем производственным циклом промышленного предприятия.
В его работе важен не только опыт, но и отношение к делу: спокойное, последовательное и по-настоящему вовлечённое.
Именно на таких людях и держится современное производство.
